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陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”

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陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”

陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”

“去年,我(wǒ)(wǒ)们累计上报295件问题。小到路灯故障,大到违建线索,都是我们参与基层治理的关注点。”5月14日,申通(shēntōng)快递员王亚笑着说,“过去,我感觉(gǎnjué)自己就是个打工仔。现在,我知道我也是城市的主人翁。” 在陕北能源重镇府谷县,通过党组织搭建的平台,全县206名“快递小哥”穿梭于(yú)大街小巷、楼栋院落(yuànluò)、乡村农舍(nóngshè),化身基层社会治理的“合伙人”。 “我们以‘双建双引’模式推动(tuīdòng)快递物流行业进行(jìnxíng)变革,即建强组织、建好基地,吸引党员和经营者(jīngyíngzhě)‘抱团发展’,让曾经‘各自为战’的企业拧成‘一股绳’,走出了一条从分散低效到共驻共建(gòngjiàn)的高质量发展之路。”府谷县新通路供应链(gōngyìngliàn)科技有限公司(以下简称“新通路公司”)党支部书记韩忠平说。 聚起“散兵”,抱团(bàotuán)发展 “以前,各家物流公司分别租仓库、跑运输。现在,我们(wǒmen)集中到这里工作(gōngzuò),场地、设备共享,成本降了、效率高了。”西安顺丰速运有限公司榆林分公司(fēngōngsī)府谷营业部负责人王社平感慨。 2019年11月,新通路公司在交通便利处投建了全县首个快递物流(wùliú)集散中心。这个占地60亩(mǔ)的集散中心集仓储、运输、配送、展销等功能于一体,两条智能分拣线(xiàn)每天可分拣10万单快递。 快递分拣员在集散中心分拣快递(资料照片(zhàopiān)) 12家快递物流企业入驻(rùzhù)后,每家年场地成本降低4万余元(wànyúyuán)、运输成本减少10万余元。更重要(zhòngyào)的是,集散中心统分统配,快递车每天满载驶往镇(zhèn)、村,解决了农村配送难题,实现了“一次配送、全域通达”。 硬件整合只是第一步(dìyībù),如何让企业真正“心往一处想”? 2020年12月(yuè),新通路公司组建党支部,确立“资源共享、风险共担、利益共联”机制,吸纳邮政、顺丰、京东等企业的代表组建理事会,定期协商(xiéshāng)运力(yùnlì)调配、价格联动等事宜。 “现在,我们不是竞争对手,而是‘一条船上的战友(zhànyǒu)’。”府谷县申通快递服务有限公司负责人王正飞(wángzhèngfēi)说。 在集散中心三楼(sānlóu),写着“小哥之家365”的(de)牌子格外亮眼。这是新通路公司党支部为“快递小哥”建的“港湾”:“充电站”和“成长站”提供技能培训(péixùn),“便利站”供应免费充电器和雨具,“营养(yíngyǎng)站”里平价餐食热气腾腾,“健身站”和“才艺站”成为大家下班(xiàbān)后的好去处。 党员快递员刘亮明、韩建、杨佳和(hé)入党(rùdǎng)积极分子柴小英组成的“应急小分队”的故事,在行业内传为佳话。2022年疫情期间他们主动(zhǔdòng)请缨,驾驶货车为医院(yīyuàn)运送防护服、为居民配送生活物资,连续15天吃住在车上。 “公司党支部号召党员亮(liàng)身份、当先锋,关键时候就得(dé)顶上。”韩忠平说,“我们创新推行(tuīxíng)‘双向培养’机制,把业务骨干培养成党员、把党员培养成管理人员。” 西安顺丰速运有限公司榆林分公司府谷营业部快递(kuàidì)员刘亮明入党后,牵头优化分拣流程,将分拣出错率从千分之三降至(zhì)万分之一。由于业绩出色(chūsè),他被评为“优秀共产党员(gòngchǎndǎngyuán)”,并担任府谷县快递物流工会联合会主席。 2021年,新通路公司党支部被评为“四星级(sìxīngjí)党支部”。 每天清晨,206名“快递小哥”骑着印有“城市治理(zhìlǐ)轻骑兵”标识的(de)快递三轮车出发。在派件过程中(zhōng),一旦发现井盖破损、消防通道堵塞等问题,他们就会立刻拍照上传至集散中心的“治理中枢”,由(yóu)新通路公司党支部对接社区进行处理。 这种“治理合伙人”模式(móshì),源于集散中心新通路公司党支部与(yǔ)县委社会工作部、县委政法委的联动。 通过“流动网格员”“平安巡查员”“民意收集员”三重身份,“快递(kuàidì)小哥”深度融入(róngrù)城市治理。2024年高考期间,他们组成“爱心送考车队(chēduì)”,免费接送考生300余人次;暴雨来袭(láixí)时,他们化身“防汛先锋”,协助转移群众50余人。 集散中心还开辟“无界粮仓”展厅,助力乡村振兴,将府谷炖(dùn)羊肉、海红果等特产(tèchǎn)摆上货架,通过快递网络销往全国。2024年,集散中心助农销售额突破600万元,带动(dàidòng)300余户农户增收。 “我们的货车去时满载快递(kuàidì),回来有时还能帮群众捎带上要销售的农产品。车厢不空,农民受益。”韩忠平说,这是一笔双赢(shuāngyíng)的账。 集散中心还(hái)为员工打造(dǎzào)“暖心工程”:标准化宿舍配备空调、洗衣机,健康驿站配备专职医护人员,“夏送清凉”“冬(dōng)送温暖(sòngwēnnuǎn)”活动从未间断。2025年春节,留守值班的“快递小哥”黄朝刚收到县上有关部门送来的年货大礼包。“在这里,我们不是‘漂泊者(piāobózhě)’,而是被牵挂的‘家人’。”他说。 府谷县快递物流行业(hángyè)的蜕变,折射出新兴领域党建与行业发展的深度融合。这里上演的不仅是(shì)产业升级的故事,还是基层治理(zhìlǐ)创新的生动实践。如今的集散中心(jísànzhōngxīn),不仅是货物集散的枢纽,还是组织凝聚的枢纽、民心(mínxīn)汇聚的枢纽,见证着“党建红”如何绘就行业发展的“新蓝图”。
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